1.移転プロジェクトチームの設置
オフィス移転は企業にとって一大プロジェクトと言えます。ある程度の規模の企業であれば、その実施にあたって、社内にプロジェクトチームを結成して進めることがほとんどです。
中小規模の企業であっても総務部門単独ではなく、チームを立ち上げて進めるべきですが、一方で「決められない」ことを防ぐために、コアとなるメンバーは多くし過ぎないことがポイントです。
このとき、必要に応じて外部パートナーを導入することも、移転を成功させるうえで大きな力となります。
2.移転目的の明確化
移転計画を策定するにあたって、最も重要なのが、「何のために移転するのか」という目的を明確にすることです。
移転の目的が曖昧だと、多くの検討をしていくうえでの判断基準がぶれるなどして、本来の目的を達成できません。
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