シービーアールイー（以下CBRE）の“アセットサービス”は、投資家の視点に立ち、いかに資産価値を向上させるのかということにフォーカスします。コスト削減だけでなく、トップラインを伸長させることで、資産価値の向上を図ります。また資本的支出等のキャッシュアウトフローにあたっては、コスト・リターンおよび時間的価値も考慮する等、投資リターンを意識 して業務を遂行します。
アセットサービスは大きく分けて、アセットマネジメント、プロパティマネジメン卜、テクニカルサービス、クライアントアカウンティング（会計業務代行）の4つの業務で構成され、幅広い分野で他社とは一線を画し、クライアントのニーズに沿ってカスタマイズした付加価値の高いソリユーションサービスを提供します。
今号では、CBREが提供するそれぞれのサービスについて解説するとともに、多様なサービスを提供する“テクニカルサービス”にスポットを当て、その業務内容と具体的事例をご紹介します。
アセットサービスの主な業務
アセットマネジメント
様々な条件の下で投資不動産から得られる利益を最大化するため、運用に関する総合的なアドバイザリー業務を提供しています。案件のソーシング、デューデリジェンス、ストラクチャリング、ビークルセットアップ、ドキュメンテーション、クロージング、運用、ディスポジションの各段階において、ニーズに応じたサービスが利用できます。オフィス、商業施設はもとより、物流施設やホテルなど専門性の高いアセットタイプにも対応。豊富な経験と幅広いソリュ－ションにより、クライアント（投資家）の資産運用が確実な成果につながるよう支援します。
プロパティマネジメント
オフィスビル、商業施設、物流施設を投資・所有するクライアントへ、それらのキャッシュフローや長期的な資産価値の最大化を目的とした管理運営業務、リーシングマネジメント、コンストラクションマネジメン卜、会計業務やキャッシュマネジメントなどの不動産資産管理サービスを提供します。また、プロパティマネジャーを主要拠点に配し、物件の所在地を問わず、あらゆる物件の組み合わせによるポートフォリオマネジメントも可能です。複数物件の資本的支出や修繕をポートフォリオとしてとらえ、計画的に取り組むことにより、資産価値の総和の最大化を図ります。
テクニカルサービス
テクニカルサービスチームがエンジニアリングの視点から、テナントスペースの改装や改修、長期修繕計画の見直しや各種工事に係るコンストラクションマネジメント等、様々な業務に対応します。近年では特に省エネルギーに関する対応、管理コストの分析等に重点的に取り組んでおり、適切な維持管理を図りつつコストコントロールとクオリティの両立を図るだけではなく、資産価値向上のためのサービスを提供します。
クライアントアカウンティング
クライアントアカウントチームでは、クライアントの様々なプロパティマネジメントシステムに対応し、テナント請求書の発行、賃料等の回収及び管理費用の支払い代行等、不動産管理に必要な会計業務やキャッシュマネジメントサービスを実施します。加えて、物件レベルにとどまらず、ポートフォリオレベル、SPCレベルで専門的な会計サービスを提供しています。
