企業が抱えているあるあるな課題と、それに対する打ち手をご紹介します。
1. まず、課題や目的を把握し、その課題に合わせてGOALを設定しましょう
会社が目指すオフィスの形、働き方とは何なのか？ 組織の力を引き出し、会社のひとりひとりが輝くワークプレイス変革を行うためにはどうしたらいいのか？ そのためにはまず、丁寧に現状を可視化し全体を把握、働き方と働く場所の定義・目的、必要機能の方向性を導き出すことから始まります。
従業員の働き方・働く場所の選択肢、オフィスの定義・目的を明確化します。
必要な機能やおおよその面積を算出します。クライアントの目的や事情に合わせた根拠を導く調査を実施し、コンセプトに合う機能とおおよその面積を導き出します。
経営層から一般従業員まで、様々な階層の意見を多角的に集約しながら、事務局と具体策、会社とのしての方向性を導き出します。
2. 現状調査を行い、実態と肌感覚のギャップを可視化して
全体傾向を把握しましょう
- 働く場所の選択肢をどこまで広げるか、従業員の意向は？
- オフィスで実施するべきアクティビティ、業務は何か？
- オフィスの目的、求める機能は何か？
- オフィス内に必要なワークポイントや席数は？
- 効率化可能な機能や面積は？
＜調査例＞様々な目的に合わせ、調査をカスタマイズすることが可能です。
「働き方」と「働く場所」の見直しをしませんか？
