新型コロナウイルス感染症の拡大はオフィスの在り方に大きな影響を与え、中でもオフィスコスト削減へのプレッシャーは今まで以上に高いものとなっています。
とりわけ複数拠点を展開されるお客様においては、現在のオフィスコストを削減しながら、新しいオフィスの在り方や働き方を再考し、また最適な拠点展開や規模などについても考慮が必要になるなど、様々な状況に即したベストプランの選定に頭を悩ませているというご状況も少なくないのではないでしょうか。
CBREの拠点再編プランニングでは調査・分析・検証などに基づいた様々なデータの提供を行い、お客様の現状を明確にいたします。また、現状把握にとどまらずプロジェクトの成功に有効な選択肢やプロセスのご提案を行ってまいります。
拠点再編プランニングには様々なプロセスをご用意しておりますが、お客様のご状況に応じたカスタマイズが可能です。
拠点再編プランニングの流れ
Phase1
不動産・働き方の現状把握
不動産拠点の現状把握
- 拠点分布
- 交通経路分析
- 賃料水準調査
- 一人当たり面積
- 1人当たり賃料
- 契約満了日リスト
ワークプレイスの現状把握
ワークプレイス調査
- スペース使用率調査
- 従業員オンラインアンケート
Phase2
最適拠点のプラニング
拠点再配置戦略策定
- 通勤・商圏最適エリア検証
- アセットタイプ、勤務形態検証
- ターゲットエリアの選定
ワークプレイスの戦略策定
- 経営層インタビュー
- 従業員ワークショップ
Phase3
実行可能性検証
シナリオ策定
- 候補物件調査・提示
- 移転候補物件提示
- 面積検証
シナリオ検証
- 通勤分析
- 財務分析
- 拠点再編シナリオ決定
- レイアウト検証
Phase4
アクション実行
仲介業務
- スケジュールプランニング
- 既存拠点条件交渉
- 賃借仲介・売買仲介
プロジェクトマネジメント
- 改装プロジェクトマネジメント
- 移転プロジェクトマネジメント