社内メンバーだけでプロジェクトを運営すると、
往々にしてスケジュールが押しまくることとなります。
物流施設移転の工程では、多くの担当者と調整・交渉を進め、然るべきタイミングで発注・指示を行っていきます。必要なのは、プロジェクトリーダーを中心に情報を収集し、スケジュールの進捗状況を把握しながら、シナリオ通りに物事を進めていくこと。プロジェクトリーダーには責務が重くのしかかりますが、CBREの各専門担当者がサポートすることで、あらゆる面における機会損失を未然に防ぐことができます。